Вид деятельности: производство изделий из оцинкованной стали
Пилотный поток: производство перфорированных строительных профилей «Маяк»
Выявленные проблемы:
– загромождённость рабочих мест;
– лишние перемещения материалов;
– простои оборудования;
– отсутствие канала обратной связи для решения проблем.
Решение:
– внедрили систему 5С, создали стандарты порядка на рабочих местах;
– создали матрицу компетенция для исключения простоев оборудования;
– внедрили систему быстрой переналадки;
– установили доску решения проблем и ящик для предложений по их решению.
Результаты:
– сократили время протекания процесса на 42 %;
– уменьшили уровень незавершённого производства на 44 %;
– сократили время переналадки на 53 %;
– увеличили выработку на 49 %.
На предприятии ООО «Proff-Сталь» создан проектный офис. Составлен план по внедрению бережливого производства ещё на 5 участках до сентября 2022 года.
БЫЛО
СТАЛО
