Корпоративный центр опережающей подготовки откроют в сочинском водоканале
На предприятии в рамках нацпроекта «Производительность труда» разработают стандарт для должности мастера аварийно-восстановительных работ.
АНО «РЦК» – региональный оператор национального проекта и единственный институт развития в Краснодарском крае, обладающий «портфелями» решений, которые направлены на рост производительности труда предприятий за счет снижения себестоимости продукции или предоставляемых услуг.
Предприятиям-участникам национального проекта доступны услуги АНО «РЦК» по направлению «Бережливое производство».
Национальный проект «Производительность труда» утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам (протокол от 24 сентября 2018 г. № 12)
Цели и задачи проекта:
На предприятии в рамках нацпроекта «Производительность труда» разработают стандарт для должности мастера аварийно-восстановительных работ.
Компания «Е1-Юг» оптимизировала пилотный поток в рамках национального проекта «Производительность труда». Результаты рабочая группа продемонстрировала министру экономики Краснодарского края Алексею Юртаеву.
Свой опыт могут представить победители регионального этапа – участники нацпроекта «Производительность труда», а также компании, не входящие в него, но внедряющие бережливые технологии.
«Эффективный регион» – это совместный проект нескольких субъектов Российской Федерации и государственной корпорации «Росатом» по оптимизации государственного и муниципального управления, а также по внедрению гибких методов в работу органов власти и местного самоуправления. В Краснодарском крае РЦК реализует проект, направленный на внедрение принципов и инструментов бережливого производства по четырём направлениям: «Образование», «Здравоохранение», «Санаторно-курортная отрасль» и «Жилищно-коммунальное хозяйство».
Первая организация туристической индустрии Кубани, ставшая участником нацпроекта «Производительность труда», продолжает внедрять улучшения совместно с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК).
Региональный центр компетенций приглашает принять участие в вебинаре, где вы сможете познакомиться с методологией бережливого управления и проектами по улучшениям, а также потренироваться заполнять паспорт проекта.
16-17 июля 2024г. более 40 специалистов из медицинских, образовательных учреждений и социальной защиты приняли участие в деловой игре “Мастерская навыков будущего: бережливое проектирование и дизайн мышление”, организованной АНО “Региональный центр компетенций” в рамках конференции “За здоровое завтра!”.
Директор АНО «РЦК»
Директор по развитию
Заместитель директора
Заместитель директора
Специалист по бережливому производству от 70 000 до 80 000 руб. на руки АНО Центр Компетенций в Сфере Производительности Труда Краснодарского Края Краснодар, Трамвайная улица, 2/6 Требуемый опыт работы: 3–6 лет Полная занятость, полный день Обязанности: Создание и развитие проектных офисов Реализация проектов по оптимизации потоков и процессов на предприятиях- участниках национального проекта Практическое обучение рабочей группы навыкам реализации проектов и внедрению инструментов бережливого
ООО “Бриз” ООО «Бриз» Вид деятельности: производство свыше 500 наименований санитарно-гигиенической продукции и товаров из полимеров этилена Пилотный поток: производство мусорных мешков с завязками. Выявленные проблемы: – слишком долгий технологический цикл; – много запасов; – простой оборудования. Внедрено: – внедрили тянущую систему управления; – увеличили загрузку оборудования за счёт совершенствования системы планирования; – внедрили быструю
Мы обучаем по программам:
Мы обучаем по программам:
В 2012 году окончил Университет Российской Академии образования. Организовывал обучение, внедрял стандарты и развивал производственные системы, снижал трудоёмкость и излишние запасы на АО «АВТОВАЗ». Параллельно изучал бережливые технологии в Тольяттинском университете и Корпоративном университете Группы «АВТОВАЗ».
Уверен, что повышение производительности труда начинается с готовности совершенствоваться и умения выслушать коллег. А кроме коллег, по выходным слушает рёв двигателя на крутых виражах спортивного автодрома.
Окончила факультет пищевой биотехнологии и ресторанного бизнеса КубГТУ. Работала мастером смены, технологом и лаборантом на разных предприятиях, на одном из которых и начала обучаться бережливым технологиям. Теперь в составе РЦК наводит порядок и повышает производительность в других компаниях. Уде удалось добиться впечатляющих результатов на ООО “ЗЭСКМИ”, ООО “ОРАС” и ООО “Горница”.
Умеет добиваться поставленных целей и превращает работу в источник вдохновения.
В 2004 году получил специальность инженера-технолога в КубГТУ, в 2020 году окончил школу менеджмента. Опыт работы на производствах – больше 16 лет. Построил карьеру от мастера участка до руководителя производства. Бережливым технологиям обучался в процессе работы, а освоив их стал активно применять.
В составе РЦК успешно завершил проекты по повышению операционной эффективности на предприятиях ООО”ЛигаПак”, АО” ПАМЗ”. Обучил инструментам и методам бережливого производства более 200 сотрудников 20 предприятий Краснодарского края.
Высоких результатов помогают добиваться системное мышление и постановка смелых целей.
Имеет два высших образования – техническое и экономическое. Успешно прошёл 13 тренингов, связанных с бережливыми технологиями и управлением. Работал технологом цеха, экспертом по исследованию банкнот и монет в ЦБ РФ, прошёл путь от оператора до начальника подразделения отдела управления системой снабжения ОАО «Филип Моррис Кубань».
В составе РЦК уже поспособствовал повышению производительности труда на ООО «Proff-Сталь». Удалось сократить время протекания процесса на 42 %, снизить незавершённое производство на 44 %, повысить выработку практически в два раза. Сейчас ведёт сразу несколько проектов.
В 2010 г. с красным дипломом окончил факультет химии нефти, стандартизации и качества КубГТУ, приобрёл квалификацию инженера-менеджера по качеству.
За плечами опыт работы в ОАО НПК “ПАНХ”, на челябинском предприятии по производству подвижного состава и комплектующих для ж/д-транспорта, а также на хлебокомбинате. Разрабатывал, внедрял и работал в системах управления согласно различным стандартам.
Лауреат премии администрации Краснодарского края в области качества.
В составе РЦК Краснодарского края повышает производительность труда на ООО «Бриз» и ООО «Южный полюс».
Считает, что главное при внедрении бережливого производства на предприятии – мотивация коллектива. В свободное время тоже мотивирует – команды участников настольных игр.
Окончила Белокалитвенский политехнический техникум и экономический факультет Южно-Российского государственного университета экономики и сервиса. Общий стаж работы – больше 27 лет. Начинала с должности специалиста по управлению производством на металлургическом заводе, затем трудилась менеджером групп по непрерывным улучшениям на разных предприятиях. Бережливые технологии изучала на курсах и тренингах мирового уровня.
В составе РЦК уже успешно завершила несколько проектов. На ООО «Кубанский комбинат хлебопродуктов» за полгода удалось сократить время протекания процесса на 10 %, сократить запасы почти на треть, повысить выработку на 11 %. Ещё лучше результаты на ООО «Кондитер Кубани»: выработка стала выше на 25 %, процесс – быстрее на 30 %, запасов в потоке меньше на 10 %.
Уверенна, что без бережливого производства – никуда.
Окончил Ижевский государственный технический университет им. М.Т. Калашникова по специальности «Сети связи и системы коммутации», а также Институт современных специальностей. Работал слесарем, инженером, мастером, технологом, менеджером по качеству.
В составе РЦК успешно закрыл проект на ООО «Альфа Хим Групп». За короткий срок на предприятии удалось повысить производительность труда на 10 % и заложить надёжную основу для непрерывного дальнейшего роста выработки и сокращения потерь.
Не разменивается на мелочи, всегда выбирает системный подход.
В 2010 году окончила факультет «Продукты питания животного происхождения» КубГТУ, приобрела квалификацию инженера. Прошла 9 различных курсов и семинаров на предприятиях и в учебных заведениях Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Московской области. Имеет сертификаты и лицензии.
Полученные знания передавала в качестве наставника на тренингах и стажировках. Проводила подготовку и повышала квалификацию сотрудников предприятий ООО «Северский молочный завод», ООО «Келлогг Рус», ООО «ТВК-Р», «Юла-клининг».
Один из любимых инструментов бережливого производства – система 5С. В перерывах между наведением порядка на предприятиях черпает энергию в велосипедных прогулках и активном отдыхе.
Окончил КубГТУ. Общий стаж работы на производстве – 7 лет. Прошёл путь от технолога пищевой промышленности до руководителя системы менеджмента качества, в том числе по бережливому производству. К примеру, в компании «Кубанская птица» удалось внедрить систему 5С, увеличить количество отгрузок продукции на 25 %, свести к нулю число претензий заказчиков и многое другое.
Готов наслаждаться рационально организованным производством, как музыкой. Меломан с опытом. А главной наградой для себя считает благодарные лица директоров и сотрудников предприятий, на которых помог внедрить бережливые технологии.
Окончил политехнический колледж и государственный университет в Тольятти. Получил специальность инженера-педагога технологии машиностроения. Карьеру начинал с должности сварщика, затем работал инженером-технологом и главным специалистом на АО «АвтоВАЗ». Там же получил знания об инструментах бережливого производства. Среди любимых – быстрая переналадка и стандартизация.
Считает, что за бережливыми технологиями будущее.
В 2013 году окончил факультет технологии машиностроения и ремонта подвижного состава Омского госуниверситета путей сообщений, получил квалификацию инженера-технолога.
Работал по специальности на новосибирских предприятиях. Там же приступил к внедрению бережливого производства. В рамках нацпроекта «Производительность труда» участвовал в проекте на АО «1019 Военный ремонтный завод». Удалось увеличить выработку на 30 % и снизить время протекания процесса на 11 %.
Считает, что половина успеха в повышении производительности труда – активное участие в процессе руководства предприятия. Среди главных целей – овладеть бережливыми технологиями в совершенстве.