АНО «РЦК» – региональный оператор федерального проекта и единственный институт развития в Краснодарском крае, обладающий «портфелями» решений, которые направлены на рост производительности труда предприятий за счет снижения себестоимости продукции или предоставляемых услуг.
Предприятиям-участникам федерального проекта доступны услуги АНО «РЦК» по направлению «Бережливое производство».
Федеральный проект «Производительность труда», входящий в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» является продолжением национального проекта «Производительность труда», реализованного в 2019 – 2024 годах.
Цели и задачи проекта:
Компания «Черноерковское», входящая в состав агрохолдинга «Просторы», стала новым участником федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Эксперты Регионального центра компетенций помогут рабочей группе внедрить современные управленческие решения и оптимизировать выбранные процессы.
Компания «Дорметалл», занимающаяся строительством инженерных сооружений на автодорогах Кубани, активно внедряет современные методы бережливого производства в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Команда экспертов РЦК и сотрудников компании объединила усилия в оптимизации процесса изготовления перильных ограждений.
Санаторий «Старинная Анапа» активно внедряет лучшие практики федерального проекта «Производительность труда» в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Эксперты Регионального центра компетенций помогают оптимизировать процесс сервисного обслуживания номеров класса «стандарт», чтобы сократить время уборки и повысить уровень комфорта для гостей.
АНО «РЦК» реализует региональный проект «Бережливый регион», запущенный по инициативе губернатора Краснодарского края. Проект курирует министерство экономики Кубани. Он нацелен на внедрение принципов и инструментов бережливого производства по четырем направлениям: «Образование», «Здравоохранение», «Санаторно-курортная отрасль» и «организации в социально-культурной сфере, а также предприятия базовых несырьевых отраслей экономики, которые не соответствуют критериям участия в национальном проекте «Производительность труда».
Проект помогает:
Санаторий «Старинная Анапа» стал участником федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика». Внедрение современных подходов позволит отелю сократить время подготовки номера к заеду гостей и сделать процесс размещения более комфортным.
Третий год подряд институт развития Краснодарского края работает над повышением качества медицинских услуг и активно реализует проекты в области в области здравоохранения. В 2025 году специалисты АНО «РЦК», Кубанского государственного медуниверситета и медицинские учреждения региона продолжают совместную работу в рамках Консорциума.
В санатории «Жемчужина моря» в Краснодарском крае планируют повысить уровень сервиса и увеличить эффективность работы сотрудников. Для этого эксперты Регионального центра компетенций помогут внедрить лучшие практики бережливого производства в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Директор АНО «РЦК»
Директор по развитию
Заместитель директора
Заместитель директора
Специалист по бережливому производству от 70 000 до 80 000 руб. на руки АНО Центр Компетенций в Сфере Производительности Труда Краснодарского Края Краснодар, Трамвайная улица, 2/6 Требуемый опыт работы: 3–6 лет Полная занятость, полный день Обязанности: Создание и развитие проектных офисов Реализация проектов по оптимизации потоков и процессов на предприятиях- участниках национального проекта Практическое обучение рабочей группы навыкам реализации проектов и внедрению инструментов бережливого
ООО “Бриз” ООО «Бриз» Вид деятельности: производство свыше 500 наименований санитарно-гигиенической продукции и товаров из полимеров этилена Пилотный поток: производство мусорных мешков с завязками. Выявленные проблемы: – слишком долгий технологический цикл; – много запасов; – простой оборудования. Внедрено: – внедрили тянущую систему управления; – увеличили загрузку оборудования за счёт совершенствования системы планирования; – внедрили быструю
Мы обучаем по программам:
Мы обучаем по программам:
