Бережливый регион

Государственная программа Краснодарского края «Социально-экономическое и инновационное развитие Краснодарского края», утвержденная постановлением главы администрации (губернатора) Краснодарского края от 5 октября 2015 г. № 943

В Региональном центре компетенции Краснодарского края с 2023 года функционирует направление «Консорциум».

Консорциум – это программа реализации проектов в медицинских учреждениях Краснодарского края, которая направлена на повышение степени доступности, качества и безопасности медицинской деятельности.

В проект по внедрению бережливых технологий входят:

• Кубанский государственный медицинский университет
• Региональный центр компетенций (РЦК)
• Медицинские организации края

В период с 2023 по 2025 годы с опытом работы в медицинских учреждениях менялась и методика работы направления, которую руководители проектов ежегодно совершенствуют исходя из личного опыта.

Опыт работы:

• в 2023 году реализовано 11 проектов в 10 медицинских организациях;
• в 2024 году реализовано 10 проектов в 8 медицинских организациях;
• в 2025 году реализуется 10 проектов в 10 медицинских организациях.

Желание руководства предприятия и организации к изменениям!

В рамках проекта предприятия и организации социальной сферы и иные организации Краснодарского края, не соответствующие критериям участия в федеральном проекте, могут получить квалифицированную поддержку экспертов Регионального центра компетенций по устранению неэффективных процессов, а также обучение сотрудников методам и инструментам бережливого производства.

Во время реализации Проекта предприятие-участник получает от РЦК экспертную поддержку, включающую обучение участников рабочей группы, поддержку по оптимизации пилотного потока, внедрению инструментов визуального управления производством, проектного управления и управления изменениями.

Мероприятия Проекта направлены на достижение предприятиями-участниками целей и задач Государственной программы по сокращению времени предоставления и (или) повышению качества предоставляемых услуг на Предприятии не менее 5 %, а также на формирование условий для системной самостоятельной деятельности предприятий-участников по повышению производительности труда и повышению эффективности производства в ходе реализации Проекта и после его завершения.

Реализация Проекта на предприятии включает следующие этапы и подэтапы.

Старт Проекта – начало реализации мероприятий по оптимизации пилотного потока в соответствии с актом начала мероприятий.

Этап 1. Подготовка и открытие проекта – 1 – 4 неделя от старта Проекта.

Этап 2. Диагностика и определение целевого состояния – 5 – 13 неделя от старта Проекта.

Этап 3. Внедрение и улучшение проекта – 14 – 21 неделя от старта Проекта.

Этап 4. Закрытие проекта – 19 – 24 неделя от старта Проекта.