На Кубани реализуют порядка 600 проектов в рамках программы «Эффективный регион»
Об этом рассказал первый вице-губернатор Краснодарского края Игорь Галась на V заседании Координационного комитета в рамках Клуба бережливых Губернаторов.
Об этом рассказал первый вице-губернатор Краснодарского края Игорь Галась на V заседании Координационного комитета в рамках Клуба бережливых Губернаторов.
РЦК предоставляет услуги по внедрению инновационного проекта в сфере повышения производительности труда
Социальный сектор Кубани внедряет инновационные практики при экспертной поддержке Регионального центра компетенций в рамках проекта «Эффективный регион».
Соответствие критериям определили в ходе партнерской проверки качества образца. Для этого собрали квалифицированную комиссию из экспертов различных уровней власти и учреждений.
Накануне руководители проектов РЦК Горнушкина Людмила и Харламова Анна совместно с директором проекта АО «ПСР» Госкорпорации «Росатом» Сергеем Ильиным провели особый тренинг «Бережливая игра». В нем приняли участие победители федерального конкурса «Мастера гостеприимства» школы управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей». Мероприятие проходило на базе РАНХиГС.
В их числе сотрудники предприятий-участников национального проекта «Производительность труда», посетившие «Фабрику офисных процессов» на базе Регионального центра компетенций.
5 марта 2024 состоялся вебинар «Основные понятия бережливого управления. Проектный цикл. Паспорт проекта». В нем приняли участие более 50 специалистов из 19 образовательных организаций 13 районов края.
Образовательная организация улучшает процессы в рамках проекта «Эффективный регион». Экспертную поддержку оказал Региональный центр компетенций.
Кубань стала одним из четырех пилотных регионов по реализации проекта, направленного на повышение эффективности работы образовательных учреждений.
Мероприятие организовали на базе комплекса тренировочных залов «Чемпион». Его провели эксперты Регионального центра компетенций совместно с краевым министерством физической культуры и спорта. Обучение прошли 44 сотрудника из 38 организаций.
Региональный центр компетенций (РЦК), министерство образования науки и молодежной политики Краснодарского края и госкорпорация «Росатом» будут совместно реализовывать проект в четырех школах Кубани. Проект курируют Минпросвещения России и Рособрнадзор.
Учебно-производственную площадку по оптимизации процесса розлива тихих вин открыли в рамках проекта «Эффективный регион».
Соответствующее соглашение «Абрау лайт резорт и спа» подписал с Региональным центром компетенций. Команда отеля совместно с экспертами центра внедрит бережливые технологии и повысит эффективность рабочих процессов.
Торжественную церемонию награждения провели в Москве.
Его посетили более 30 сотрудников из 7 флагманских предприятий Краснодарского края. Тренинг проведен экспертами Регионального центра компетенций.
О расширении «периметра» нацпроекта «Производительность труда» на другие отрасли заявил министр экономического развития РФ Максим Решетников в рамках форума «День производительности труда и наставничества», который прошел в Москве.
Накануне сотрудники сети отелей приняли участие в практикуме, организованном на базе отеля «Голден Тюлип» Региональным центром компетенций. Более 60 представителей управляющего звена из восьми отелей собрались, чтобы повысить свои навыки в области бережливого управления.
Курорт Красная Поляна признан лидером среди горнолыжных курортов страны по внедрению экологических стандартов. В номинации «Лучший в России отель ski in/ski out» премию получил отель Новотель резорт и спа Красная Поляна.
Восемь учреждений подвели итоги тиражирования опыта по реализации проекта «Сквозной медицинский поток в процессе проведения онкодиагностики пациенток маммологического профиля».
15 марта 2024 года специалисты АНО «РЦК» в рамках вебинара поделились с медицинскими организациями результатами реализации сквозного потока по оптимизации процесса выдачи справок добровольцам.
08.02.2024 состоялось совещание, посвященное закрытию проекта по сквозному потоку «Оптимизация процесса выдачи справок гражданам, проходящим медицинское обследование».
Учебная площадка откроет свои двери уже в феврале этого года. Она разработана совместно с Региональным центром компетенций в рамках проекта «Эффективный регион».
Медучреждение совместно с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) оптимизировало процесс проведения диспансерного наблюдения за пациентами с сердечно-сосудистыми заболеваниями.
В рамках программы «Приоритет 2030» специалисты Регионального центра компетенций и онкологического диспансера №2 реализовали проект по оптимизации поступления пациентов в дневной стационар и определения необходимого лечения.
27 марта 2024 года в рамках конференции «Бережливые технологии и безопасность жизнедеятельности: стратегия и практика» специалисты Регионального центра компетенций проведут мастер-класс «Как пройти ППКО на 100 баллов» и деловую игру «Эффективный офис».
20 марта в 10.00 состоится вебинар «Тиражирование результатов проекта «Сквозной медицинский поток в процессе проведения онкодиагностики пациенток маммологического профиля».
15 марта, 19 апреля, 17 мая состоится серия вебинаров «Тиражирование результатов сквозного потока по оптимизации процесса выдачи справок добровольцам, поступающим на военную службу в зону специальной военной операции».
Присоединяйтесь к нашему эксклюзивному вебинару, чтобы овладеть ключевыми методиками создания Фабрики процессов. В этом мероприятии предстоит знакомство с концепцией Фабрики процессов, её видами, а также с пошаговым процессом её создания.
Вебинар «Основные понятия бережливого управления. Проектный цикл. Паспорт проекта» поможет в открытии новых проектов и совершенствовании процессов в ваших организациях
29 февраля 2024 года тренеры Регионального центра компетенций проведут интерактивное обучение по основам бережливого производства.
В 2012 году окончил Университет Российской Академии образования. Организовывал обучение, внедрял стандарты и развивал производственные системы, снижал трудоёмкость и излишние запасы на АО «АВТОВАЗ». Параллельно изучал бережливые технологии в Тольяттинском университете и Корпоративном университете Группы «АВТОВАЗ».
Уверен, что повышение производительности труда начинается с готовности совершенствоваться и умения выслушать коллег. А кроме коллег, по выходным слушает рёв двигателя на крутых виражах спортивного автодрома.
Окончила факультет пищевой биотехнологии и ресторанного бизнеса КубГТУ. Работала мастером смены, технологом и лаборантом на разных предприятиях, на одном из которых и начала обучаться бережливым технологиям. Теперь в составе РЦК наводит порядок и повышает производительность в других компаниях. Уде удалось добиться впечатляющих результатов на ООО “ЗЭСКМИ”, ООО “ОРАС” и ООО “Горница”.
Умеет добиваться поставленных целей и превращает работу в источник вдохновения.
В 2004 году получил специальность инженера-технолога в КубГТУ, в 2020 году окончил школу менеджмента. Опыт работы на производствах – больше 16 лет. Построил карьеру от мастера участка до руководителя производства. Бережливым технологиям обучался в процессе работы, а освоив их стал активно применять.
В составе РЦК успешно завершил проекты по повышению операционной эффективности на предприятиях ООО”ЛигаПак”, АО” ПАМЗ”. Обучил инструментам и методам бережливого производства более 200 сотрудников 20 предприятий Краснодарского края.
Высоких результатов помогают добиваться системное мышление и постановка смелых целей.
Имеет два высших образования – техническое и экономическое. Успешно прошёл 13 тренингов, связанных с бережливыми технологиями и управлением. Работал технологом цеха, экспертом по исследованию банкнот и монет в ЦБ РФ, прошёл путь от оператора до начальника подразделения отдела управления системой снабжения ОАО «Филип Моррис Кубань».
В составе РЦК уже поспособствовал повышению производительности труда на ООО «Proff-Сталь». Удалось сократить время протекания процесса на 42 %, снизить незавершённое производство на 44 %, повысить выработку практически в два раза. Сейчас ведёт сразу несколько проектов.
В 2010 г. с красным дипломом окончил факультет химии нефти, стандартизации и качества КубГТУ, приобрёл квалификацию инженера-менеджера по качеству.
За плечами опыт работы в ОАО НПК “ПАНХ”, на челябинском предприятии по производству подвижного состава и комплектующих для ж/д-транспорта, а также на хлебокомбинате. Разрабатывал, внедрял и работал в системах управления согласно различным стандартам.
Лауреат премии администрации Краснодарского края в области качества.
В составе РЦК Краснодарского края повышает производительность труда на ООО «Бриз» и ООО «Южный полюс».
Считает, что главное при внедрении бережливого производства на предприятии – мотивация коллектива. В свободное время тоже мотивирует – команды участников настольных игр.
Окончила Белокалитвенский политехнический техникум и экономический факультет Южно-Российского государственного университета экономики и сервиса. Общий стаж работы – больше 27 лет. Начинала с должности специалиста по управлению производством на металлургическом заводе, затем трудилась менеджером групп по непрерывным улучшениям на разных предприятиях. Бережливые технологии изучала на курсах и тренингах мирового уровня.
В составе РЦК уже успешно завершила несколько проектов. На ООО «Кубанский комбинат хлебопродуктов» за полгода удалось сократить время протекания процесса на 10 %, сократить запасы почти на треть, повысить выработку на 11 %. Ещё лучше результаты на ООО «Кондитер Кубани»: выработка стала выше на 25 %, процесс – быстрее на 30 %, запасов в потоке меньше на 10 %.
Уверенна, что без бережливого производства – никуда.
Окончил Ижевский государственный технический университет им. М.Т. Калашникова по специальности «Сети связи и системы коммутации», а также Институт современных специальностей. Работал слесарем, инженером, мастером, технологом, менеджером по качеству.
В составе РЦК успешно закрыл проект на ООО «Альфа Хим Групп». За короткий срок на предприятии удалось повысить производительность труда на 10 % и заложить надёжную основу для непрерывного дальнейшего роста выработки и сокращения потерь.
Не разменивается на мелочи, всегда выбирает системный подход.
В 2010 году окончила факультет «Продукты питания животного происхождения» КубГТУ, приобрела квалификацию инженера. Прошла 9 различных курсов и семинаров на предприятиях и в учебных заведениях Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Московской области. Имеет сертификаты и лицензии.
Полученные знания передавала в качестве наставника на тренингах и стажировках. Проводила подготовку и повышала квалификацию сотрудников предприятий ООО «Северский молочный завод», ООО «Келлогг Рус», ООО «ТВК-Р», «Юла-клининг».
Один из любимых инструментов бережливого производства – система 5С. В перерывах между наведением порядка на предприятиях черпает энергию в велосипедных прогулках и активном отдыхе.
Окончил КубГТУ. Общий стаж работы на производстве – 7 лет. Прошёл путь от технолога пищевой промышленности до руководителя системы менеджмента качества, в том числе по бережливому производству. К примеру, в компании «Кубанская птица» удалось внедрить систему 5С, увеличить количество отгрузок продукции на 25 %, свести к нулю число претензий заказчиков и многое другое.
Готов наслаждаться рационально организованным производством, как музыкой. Меломан с опытом. А главной наградой для себя считает благодарные лица директоров и сотрудников предприятий, на которых помог внедрить бережливые технологии.
Окончил политехнический колледж и государственный университет в Тольятти. Получил специальность инженера-педагога технологии машиностроения. Карьеру начинал с должности сварщика, затем работал инженером-технологом и главным специалистом на АО «АвтоВАЗ». Там же получил знания об инструментах бережливого производства. Среди любимых – быстрая переналадка и стандартизация.
Считает, что за бережливыми технологиями будущее.
В 2013 году окончил факультет технологии машиностроения и ремонта подвижного состава Омского госуниверситета путей сообщений, получил квалификацию инженера-технолога.
Работал по специальности на новосибирских предприятиях. Там же приступил к внедрению бережливого производства. В рамках нацпроекта «Производительность труда» участвовал в проекте на АО «1019 Военный ремонтный завод». Удалось увеличить выработку на 30 % и снизить время протекания процесса на 11 %.
Считает, что половина успеха в повышении производительности труда – активное участие в процессе руководства предприятия. Среди главных целей – овладеть бережливыми технологиями в совершенстве.