Пилотный поток: оптимизация процесса оборота текстильных изделий в санатории
Внедренные решения:
- Провели хронометраж и определили оптимальное время сушки и оптимальный объем загрузки сушильной машины
- Разработали синхронизированный график работы участков стирки и сушки
- Разработали каскадный график последовательной загрузки сушильных машин
- Разработали стандарты операционных процедур и провели обучение персонала
- Ввели интервальный график работы бригады участка
- Устранили процесс сортировки и взвешивания белья
Суть: Прачечная санатория обрабатывала 72,3% махровых изделий от требуемого объема. Для обеспечения номерного фонда прибегали к услугам сторонних организаций, что увеличивало сроки получения чистых махровых изделий. При этом персонал собственной прачечной работал в одну смену. Затраты на услуги сторонней организации составляли более 6 млн. руб. за 6 мес.
- Для решения этих задач оптимизировали параметры сушки: после проведения экспериментов были установлены оптимальные значения времени сушки (56 минут) и объема загрузки (30 кг). Это позволило добиться максимальной эффективности использования оборудования.
- Разработали и внедрили стандарты операционных процедур (СОП) для загрузки и выгрузки сушильных машин. Весь персонал прошел соответствующее обучение.
- Разработали и внедрили синхронизированный график работы участков стирки и сушки, что обеспечило плавный переход белья между этапами обработки.
- Оптимизировали загрузку оборудования: внедрили каскадный график последовательной загрузки сушильных машин, который минимизировал простои оборудования и обеспечил его непрерывную работу.
- Для обеспечения готовности оборудования к началу смены и бесперебойной работы в течение дня, график работы одного из операторов сушильных машин был смещен на один час раньше.
- Оптимизировали процесса транспортировки текстиля за счет использования обменных тележек.
- Устранили процесс сортировки и взвешивания белья в прачечной за счет применения мешков установленного объема с цветовой индикацией.
Итоги
- Сократили время простоя сушильных машин (на 40 минут в смену).
- Увеличили объем обрабатываемых махровых изделий в смену на 30% (с 1800 до 2340 кг), что позволило отказаться от услуг сторонней прачечной.
- Увеличили количество загрузок сушильных машин на 30 % (с 10 до 13 загрузок).
- Сократили время транспортировки текстиля с 15,2 минут до 7,3 минут (- 51,9%).
- Сократили время упаковки белья с 53,6 минут до 21,2 минут (-60,4%).