Бережливые технологии повысят эффективность работы ресурсоснабжающей организации Павловского района

Предприятие сферы жилищно-коммунального хозяйства присоединилось к региональному проекту «Бережливый регион». Соответствующее соглашение компания подписала с Региональным центром компетенций.
 
-Кубанские ресурсоснабжающие организации уверенно вступают в проекты по повышению производительности.  Сегодня их уже 15, и это важный индикатор системной работы в этом направлении. До конца 2026 года с принципами бережливого производства ознакомятся сотрудники как минимум 20 таких предприятий края. Достичь таких показателей удается во многом благодаря выстроенной системе обучения. Эксперты погружают команды в практическую среду и обучают ключевых сотрудников современным инструментам бережливого производства.  Уверен, что грамотное сопровождение на всех этапах проекта в Павловском районе превратит обучение из теории в реальный механизм повышения эффективности, заложив фундамент для долгосрочных улучшений, -  отметил министр экономики региона Алексей Юртаев.
 
«Водоканал» успешно работает с 2001 года, обеспечивая водоснабжение и водоотведение на территории всего Павловского района. Сегодня в штате организации трудятся 83 сотрудника, которые ежедневно занимаются обслуживанием водопроводных сетей. Главная цель — сделать коммунальные услуги для местных жителей максимально качественными и надежными. 
 
В работе эксперты используют инструменты и методики федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», доступные на платформе производительность.рф. 
 
Совместно с руководством предприятия уже определена рабочая группа из разных отделов для успешной реализации проекта. В рабочую группу предприятия вошли сотрудники из различных подразделений компании, которые уже приступили к освоению инструментов бережливого производства. В качестве пилотного потока выбран процесс оптимизации аварийно-восстановительных работ на сетях водоснабжения.
 
На первом этапе участники проекта изучают основы таких методов, как диаграмма спагетти для анализа перемещений, 5С для организации рабочего пространства и картирование потока создания ценности для визуализации процессов.
 
Следующим шагом станет комплексная диагностика рабочих процессов. Команда проанализирует каждую операцию, чтобы выявить скрытые потери и разработать решения для их устранения.
 
**
В Краснодарском крае продолжается работа Регионального центра компетенций. Его эксперты оказывают предприятиям поддержку в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» и регионального проекта «Бережливый регион». Узнать больше можно на сайте производительность.рф.