Экономический эффект от внедрения бережливых технологий в трех отелях на территории курорта «Роза Хутор» оценили в 6 миллионов рублей
Экономический эффект от внедрения бережливых технологий в трех отелях на территории курорта «Роза Хутор» оценили в 6 миллионов рублей
Предприятия сферы туризма ускорили процесс подготовки номеров к заезду гостей в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
- Краснодарский край является центром внутреннего туризма России, и повышение эффективности туристического комплекса – одно из приоритетных направлений развития. В рамках этой работы реализация федерального проекта позволила увеличить производительность труда сразу в трех отелях горного кластера Сочи. Выработка на одного сотрудника выросла на 11 процентов, а время подготовки номера сократилось на 15 процентов. Предложенные экспертами решения позволили руководству закрыть кадровую потребность в горничных без дополнительного найма. При этом совокупный ожидаемый экономический эффект от реализованных мероприятий оценивается в 6 миллионов рублей в год, - отметил министр экономики региона Алексей Юртаев.
Эксперты работали на трех площадках: в трехзвездочном «Отеле 28», в специализированном отеле для райдеров RIDERS LODGE и в комплексе «Философия гор». Комплексный подход и внедренные решения, базирующиеся на методических материалах платформы производительность.рф, позволили пересмотреть внутренние регламенты и логистику работы горничных, а также вспомогательного персонала.
В первую очередь, эксперты проверили все места хранения и рабочие зоны по принципу 5С. Внедрили стандартные операционные карты на всех этапах подготовки номера. Параллельно с этим были перераспределены задачи между сотрудниками при подготовке к смене — процессы стали более слаженными и централизованными.
Кроме того, значительные улучшения коснулись логистики перемещения тележек. Был разработан четкий стандарт комплектации, увеличены емкости хранения, что позволило минимизировать лишние движения и ускорить доставку расходников. Еще одним этапом стало внедрение ежедневного производственного анализа с детальным разбором отклонений, что позволило оперативно корректировать действия.
Результатом работы стал рост удовлетворенности гостей — средний оценочный балл поднялся с 9,72 до 9,95, что подтверждает эффективность выбранной стратегии.
- Завершение этого проекта показало, насколько ценны для нас профессионализм и самоотдача команды. Мы гордимся сотрудниками, чья вовлеченность помогает совершенствовать внутренние процессы, ускорять проектные циклы и строго соблюдать все регламенты. Эти принципы — основа нашей бережливой культуры, где каждый видит возможности для улучшений и не боится их предлагать, - прокомментировала директор отелей «ОЛИМПИЯ РЕЗОРТ» Елена Мартынова.
***
Напомним, специалисты РЦК оказывают поддержку предприятиям Кубани в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Узнать больше можно на сайте производительность.рф.
.jpg)
.jpg)
.jpg){kind=link}
.jpg){kind=link}
