2 ноября 2026 года

Кубанская дорожная компания улучшает работу ремонтных мастерских по четырём направлениям

Рабочая группа «Павловского ДРСУ» совместно с экспертами Регионального центра компетенций оптимизирует процесс проведения технического обслуживания автомобилей в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
 
— Ремонт техники для дорожного предприятия — это основа бесперебойной работы на объектах. Поэтому важно не просто быстрее чинить автомобили, а перестроить весь процесс: заранее определить объём работ на месяц, подготовить запчасти, распределить задачи между специалистами и контролировать качество каждой операции. В «Павловском ДРСУ» эту работу ведут сразу по четырём направлениям: от планирования ремонтов до обучения сотрудников. Следующий шаг — закрепить эти изменения в ежедневной практике, чтобы каждый час работы мастерских приносил конкретный результат, а дорожная техника возвращалась на линию без лишних задержек. Для предприятия это возможность эффективнее использовать ресурсы, для дорожной отрасли края — увереннее выполнять производственные задачи, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.
 
Команда проекта уже внедрила чек-листы и привела в порядок рабочие места по системе 5С. У сотрудников стало меньше времени уходить на поиск инструментов и запасных частей, а сам ремонт стал более предсказуемым и контролируемым. Отдельное направление — качество комплектующих: на предприятии ведут учёт некачественных запчастей и выбирают надёжных поставщиков. Это помогает исключать повторные ремонты и снижать затраты на переделки.
 
Изменился и подход к подготовке сотрудников. В работе используют матрицу компетенций, организовано дополнительное обучение работников ремонтно-механических мастерских, обновлены инструктивные материалы и стандарты выполнения операций. В работе специалисты используют инструменты и методики федерального проекта, доступные на платформе производительность.рф.
 
— Часто резервы производительности скрываются в повседневных мелочах: сколько времени сотрудник ищет нужный инструмент, как организована передача задач, насколько качественные комплектующие поступают в ремонт. Именно с таких деталей начинается системная работа над эффективностью. Наша задача — помочь команде предприятия увидеть потери в привычных процессах и найти решения, которые будут работать не разово, а каждый день, — отметила директор АНО «Центр компетенций в сфере производительности труда Краснодарского края» Ирина Безсмельницына.
 
Хотите, чтобы ремонт, логистика и производство работали без авралов и повторных переделок? Региональный центр компетенций Краснодарского края поможет найти резервы эффективности на вашем предприятии. Узнайте условия участия в проекте: +7 (861) 991-44-24. Полная версия статьи - rcckk.ru


Смотреть всю ленту