Мусоросортировочный комплекс в Белореченском районе выявляет резервы повышения эффективности

Компания «Крайжилкомресурс» улучшает качество услуг и внедряет современные технологии управления в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
 
— Сегодня современные методы повышения производительности уже внедряют 440 предприятий региона, и интерес к участию в федеральном проекте продолжает расти. В основе этой работы — практические инструменты бережливого производства, которые помогают находить и устранять потери, эффективнее использовать ресурсы и направлять высвобожденные возможности на развитие. К проекту присоединился оператор по обращению с твердыми коммунальными отходами из Белореченска. Специалисты предприятия при экспертной поддержке Регионального центра компетенций проведут диагностику процессов, выявят точки для улучшения и выстроят более эффективную организацию работы. Такой подход позволит не только повысить производительность, но и сформировать на предприятии культуру постоянных улучшений, — рассказал министр экономики региона Алексей Юртаев.
 
Основное направление компании — сбор и транспортирование твердых коммунальных отходов. Пилотным потоком команда проекта выбрала процесс оптимизации сортировки ТКО. В ходе стартового совещания специалисты познакомились с этапами и сроками реализации проекта, а также распределили зоны ответственности.
 
Рабочая группа предприятия уже приступила к обучению основам бережливого производства под руководством экспертов Регионального центра компетенций с использование материалов на платформе производительность.рф. Сотрудники компании успешно прошли программу первого модуля. Они освоили основы картирования потоков создания ценности, систему 5С и методы производственного анализа. Эти знания помогут рабочей группе перейти к практической реализации проекта.
 
— Бережливое производство начинается не с готового решения, а с внимательного взгляда на то, как процесс устроен на самом деле. Поэтому специалисты РЦК вместе с командой предприятия сначала проходят весь путь процесса, фиксируют возникающие потери и только после этого определяют точки для улучшения. В «Крайжилкомресурсе» такой подход позволит детально разобраться в организации сортировки ТКО и найти конкретные резервы эффективности. Для РЦК важно, чтобы эта работа давала не только результат отдельному предприятию, но и формировала собственную практику края, которой можно делиться и которую можно адаптировать для других организаций, — прокомментировала директор АНО «Регионального центра компетенций» Ирина Безсмельницына.
 
Также на предприятии стартовала диагностика. По словам руководителя проекта РЦК Андрея Мясниченко, чтобы детально увидеть все этапы процесса, на предприятии картируют текущее состояние пилотного потока. Полученные данные станут фундаментом для последующей оптимизации выбранных операций. По итогам диагностики будет сформирован план конкретных улучшений с четкими сроками и целевыми показателями.
 
***
Федеральный проект «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» помогает компаниям внедрять современные управленческие технологии без больших инвестиций, повышая при этом эффективность, качество и конкурентоспособность. Подробнее можно узнать на платформе производительность.рф.