6 октября 2026 года

Шесть лет в движении: как команда РЦК меняет культуру производительности на Кубани

С первого дня основания Регионального центра компетенций перед сотрудниками Центра стояла большая задача — помогать предприятиям региона находить резервы эффективности и внедрять бережливые технологии. Сегодня за этими цифрами — большая команда экспертов, сотни проектов, работа с предприятиями региона разных отраслей и миллиарды рублей суммарного экономического эффекта, а РЦК Кубани стал одним из лидеров реализации федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» в стране.

- Шесть лет назад было принято решение о создании Регионального центра компетенций, и все эти годы мы видим, насколько важную роль он играет в развитии экономики Краснодарского края. РЦК имеет статус института развития, а значит, ресурсы — человеческие, административные, финансовые — здесь работают на долгосрочные и устойчивые задачи всего региона. И за каждым результатом стоят конкретные люди, их знания, опыт и ежедневная работа. Сегодня эффект от деятельности центра уже исчисляется миллиардами рублей. Мы рассчитываем, что по итогам 2026 года совокупный экономический эффект приблизится к 200 млрд рублей. Это масштабный результат, который показывает реальный вклад команды РЦК в развитие Кубани. Участниками федерального проекта являются 443 средних и крупных предприятия обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, строительства, туризма, транспорта и торговли. 336 из них реализовывали проекты совместно с экспертами нашего РЦК. Но не менее важно другое: специалисты центра помогают предприятиям находить источники роста, менять процессы и формировать культуру постоянных улучшений. Впереди у нас новые задачи. Бережливые технологии всё активнее применяются не только в реальном секторе экономики, но и в социальной сфере, а следующим направлением станет государственное управление. Здесь особенно важны знания, компетенции и опыт команды Центра. Поэтому сегодня хочу сказать каждому сотруднику: ваш труд действительно нужен, полезен и важен для Краснодарского края, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

От первых проектов — к региональной команде экспертов

Масштаб развития РЦК особенно хорошо виден, если вернуться в точку, с которой всё начиналось. Первые проекты РЦК были сосредоточены на базовых отраслях — промышленности, сельском хозяйстве и строительстве. Команда росла вместе с задачами: центр успешно прошёл сертификацию Федерального центра компетенций, а «Фабрика процессов» стала площадкой, где предприятия могли не просто услышать о бережливых технологиях, а попробовать их в действии.

Постепенно география и сфера применения инструментов расширялись. К производственным предприятиям добавились учреждения образования и здравоохранения, санаторно-курортный комплекс. Появилась «Офисная фабрика процессов», теперь бережливым технологиям можно обучать офисных сотрудников и управленцев.

Следующим шагом стало развитие экспертного института и укрепление межрегиональных связей. В 2022 году Краснодарский край вошёл в число лидеров рейтинга регионов по производительности труда — это дало возможность провести в регионе Форум «Производительность 360». А на встречу межрегионального сообщества бережливых тренеров в Сочи приехали более 150 специалистов из 27 регионов страны.

Бережливые технологии выходят за пределы производства

Новые компетенции позволили двигаться дальше. Центр стал развивать отдельные решения для туризма и санаторно-курортной отрасли. Региональный центр компетенций прошел сертификацию и получил статус Отраслевого центра компетенций в сфере туризма. Это был первый ОЦК в России. Цель его работы — помочь организациям санаторно-курортного комплекса оптимизировать ключевые процессы и повысить конкурентоспособность. Работа Отраслевого центра направлена на повышение сервиса и эффективности организаций туризма: отелей и гостиниц, ресторанов, турагентств, экскурсионных компаний и парков.

Работа с отраслями продолжилась и там, где применение бережливых технологий требует особого подхода. Для ЖКХ появилась мобильная «Фабрика процессов», позволяющая отрабатывать инструменты непосредственно в отраслевой практике. РЦК начал реализовывать проекты с организациями, которые не соответствуют критериям участия в федеральном проекте, но готовы внедрять принципы постоянных улучшений.

Кроме того, РЦК начал сотрудничество с Кубанским государственным медицинским университетом и медицинскими организациями. Для медицинских специалистов была разработана образовательная программа, признанная на всероссийской платформе непрерывного медицинского образования. Это значит, что врачи и организаторы здравоохранения могут обучаться бережливым технологиям в системе непрерывного медицинского образования.

— В Региональном центре компетенций сформировалась команда, которая умеет не просто говорить об эффективности, а находить конкретные решения для предприятий, адаптировать их под реальные производственные процессы и добиваться измеримых результатов. Именно практический опыт позволяет нам сегодня работать с предприятиями разных отраслей и масштабировать бережливые подходы в регионе. При этом главная сила РЦК — люди. Для нас важно и дальше развивать компетенции, передавать предприятиям эффективные инструменты и системный подход к постоянным улучшениям. Именно так формируется культура производительности, которая стала частью развития бизнеса и экономики Кубани, — отметила директор АНО «Региональный центр компетенций» Ирина Безсмельницына.

Новые задачи — социальная сфера

Сегодня бережливые подходы всё активнее применяются в организациях социальной сферы. РЦК развивает и сертифицирует собственные образовательные программы, работает с соцучреждениями и расширяет практику применения инструментов за пределами традиционных производственных процессов.

С начала 2026 года обучение прошли уже свыше 700 сотрудников из 236 учреждений — это школы, детские сады, больницы, дома культуры, спортивные организации и службы социальной защиты. Впереди масштабная работа: к 2030 году Краснодарский край должен обеспечить внедрение бережливых технологий во всех организациях социальной сферы — такую задачу обозначил Президент России.

За шесть лет вырос не только масштаб работы, изменилась и сама роль центра. Сегодня РЦК объединяет специалистов разных отраслей и создаёт решения, которые успешно тиражируются в организациях региона. В предпринимательском сообществе края РЦК уже не воспринимается как отдельная организация — работа его команды стала частью повседневных процессов компаний и предприятий Краснодарского края.

Присоединиться к команде бережливых изменений Краснодарского края может каждая организация региона. Узнать больше о проектах, реализованных на Кубани, можно на сайте Регионального центра компетенций rcckk.ru, а информацию о лучших практиках федерального проекта «Производительность труда» — на портале производительность.рф.

Смотреть всю ленту